2022年4月22日下午，南京華潤能源召開“凝心聚力共奮進，乘風破浪創佳績”行動學習研討會。公司副總經理徐春、中基層管理人員等30余人參加此次研討會。

　　研討會圍繞集團的“學標桿、強安全、大發展”年度管理主題，對“如何提升對外售電量、優化人員配置、提升產能利用率”三個課題展開研討，各小組將問題聚焦至具體站點和難題，展開積極的頭腦風暴，各抒己見、暢所欲言。最終形成15個方面的30條具體可行的舉措，例如設專人去南京站等出租車和網約車聚集區域派發傳單并與駕駛員現場交流拓客，提升對外充電站服務質量和知名度；多樣化人才的培養，選擇開拓市場能力較強人員，加入對外充電業務小組，進行市場調研，對外宣傳，關注行業動態；提升站點產能利用率，針對產能利用率低的站點，積極與車隊溝通，協調車輛調往充電，調劑富余的樁和模塊至需要的站點等，為下一步工作的開展提供強有力的理論基礎。

　　徐春總作了關閉發言，對本次會議的議題、內容以及成果給予充分肯定，并對下一步工作提出了三點要求：一是要堅持提質創優，將本次高質量行動學習的內容及成果延續下去。二是要善思篤行，由于能源市場不斷發展和公司業務的特殊性，全體員工須在日常工作中多思多行，碰撞出更多思想的火花，為日后工作的開展提供新的機遇。三是要知行合一，將本次研討結果轉化為具體的行動計劃和工作成果，努力成為一支精銳隊伍，以優異成績圓滿完成公司年度業績指標。